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大四
社会系统学派的代表巴纳德提出了构成组织的基本要素，它们包括
共同的目标，相互的协调，信息的交流
共同的目标，合作的意愿，信息的交流
共同的目标，合作的意愿，情感的沟通
相互的协调，合作的意愿，情感的沟通
企业对自己的产品提供售后服务，是属于
对顾客的伦理行为
对员工的伦理行为
对环境的伦理行为
对竞争对手的伦理行为
调整尺寸、颜色的百叶窗，取得了不错的经营业绩。该公司的这一调整是对下列哪种环境要素所作的何种反应？
对技术环境的利用与引导
对经济环境的利用与引导
对社会文化环境的适应
对经济环境的适应
我国现在存最早的兵书为
孙子兵法
孙膑兵法
武备志
“德莫若让”指的是
人要有道德
要懂得谦让
谦让是最好的德行
谦让就是有道德
谁提出了“不法古”、“不修（循）今”的变法理论。
商鞅
韩非
孔子
荀子
墨家的思想中与“天志”对应的是什么？
兼爱
非攻
非乐
明鬼
孟子认为什么是智慧的来源？
辞让之心
是非之心
羞恶之心
廉耻之心
范蠡乃我国儒商之鼻祖。世人誉之： “忠以为国，智以保身，商以致富，成名天下。”下列情景范蠡可能经历过的是
商品交换时用纸币
以做青瓷生意为主
官府控制商业的局面被打破
做一些棉花生意
《周易》是从谁开始的？
老子
鬼谷子
伏羲
姜子牙
古人所谓“慎终追远，民德归厚矣”，其含义是强调的是祭祀祖先，悼念死者，追忆先人德操的教化作用。这一主张属于
儒家思想
道家思想
法家思想
墨家思想
在泰罗提出科学管理之前。人们对（ ）未进行研究分析
人
工具
工作
设备
在现代社会，经济活动主要以（ ）为单位进行的。
企业
部门
团队
行业
一般认为管理过程学派的创始人是
法约尔
韦伯
泰勒
巴纳德
当马丁使员工坚守公司的长期原则时，他扮演的角色类别是
人际角色
信息角色
决策角色
扮演所有管理者的角色
没有扮演所有管理者角色
管理的二重性是指管理的
科学性
艺术性
自然属性
社会属性
实践性
通过以下措施，工人和机器的产出将成倍增长
制止各种形式的“磨洋工”
调整好雇主和雇员之间的关系
工人与管理者无间地合作
减少工资和福利
管理的适度原则要求管理要进行
适情管理
适时管理
适才管理
按满意原则而不是按最优原则进行管理
工作流程再造的思想（BPR）是谁提出的
哈默
钱皮
泰勒
圣吉
普拉哈拉德
在科学管理模式下，原来制度下的单个领班由8个不同职能的负责人代替，包括
维修工长
工段长
纪律检察员
核算员
某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友，说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务，并指挥和监督各项具体工作任务的完成。由此可推断，这位管理人员是
高层管理人员
中层管理人员
基层管理人员
无法判断
研究了不同灯光照明下工人工作情况的实验是
法约尔实验
泰罗实验
霍桑实验
韦伯实验
使用数学方法，例如建模和模拟，来帮助管理者做出更好决策的管理理论是
行为管理
权变管理
管理科学
人际关系管理
霍桑试验的结果表明，新型的领导能力在于提高（ ）
职工的工资水平
职工的满意度
职工的福利水平
企业的生存能力
某建筑工地的包工头望某对其手下的民工采用一种“胡萝卜加大棒”的管理方式，他长说的口头禅是“不好好干的回家去，干好了下个月多发奖金”。可以认为王某把他手下的民工看作是
社会人
经济人
复杂人
自我实现人
法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是
《社会组织与经济组织理论》
《工业管理和一般管理》
《科学管理理论》
《动作研究》
“管理机构从最高一级到最低一级应该建立关系明确的职权等级系列”指的是法约尔管理十四原则中的哪一项？
统一指挥原则
统一领导原则
等级链原则
集中化原则
属于人际关系学派的主要观点是
企业的职工是社会人
满足工人的社会欲望是提高生产效率的关键
企业中实际存在着一种“非正式组织”
人的行为都是由一定的动机引起的
企业应采取新型的管理方法
德国社会学家马克斯•韦伯在本世纪早期提出了理想的组织模式，即所谓的“理想行政组织”。这里，他主要依据（ ）来描述他的理想的组织模式。
劳动分工
权威关系
职权等级
个人能力
霍桑实验的结果由梅奥于1933年以《工业文明中的人性问题》一书正式发表，这就是行为科学的前身——______的正式诞生。
管理过程学派
人际关系学说
社会系统学派
决策理论学派
道家学说的创始人是
老子、孟子
孟子、荀子
孔子、老子
老子、庄子
在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（ ）为重要标准。
感情的逻辑
正规的程序
科学的理念
效率的逻辑
理想的行政组织体系理论，是由马克斯•韦伯提出来的。其中“理想的”是指现代社会（ ）组织形式。
最有效和合理的
最符合需要的
最经济和合理的
最先进科学的
社会系统学派的代表巴纳德提出了构成组织的基本要素，它们包括
共同的目标，相互的协调，信息的交流
共同的目标，合作的意愿，信息的交流
共同的目标，合作的意愿，情感的沟通
相互的协调，合作的意愿，情感的沟通
管理活动既具有科学性又具有艺术性。随着时间的推移，管理研究的不断深化，管理理论的不断繁荣，以及环境变化速度的日趋加快，管理活动最有可能发生以下变化
随着科学性的不断增强其艺术性将呈下降趋势。
其科学性和艺术性都将会不断增强。
随着艺术性的不断增强其科学性将呈下降趋势。
科学性不断增强，而其艺术性绝不会降低。
管理理论中有一种理论称为“权变理论”，你认为，该理论是
权宜相变的理论
关于权利的理论
关于领导的理论
关于权力变化的理论
（ ）被称为是“科学管理之父”。
亚当·斯密
罗伯特·欧文
亨利·法约尔
泰罗
保证企业中进行的一切活动符合所制定的计划和所下达的命令，这是管理者的（ ）职能。
控制
组织
领导
决策
通过方案的产生和选择表现出来的管理职能是
计划
组织
领导
决策