在韦伯看来,价值理性与工具理性是共同存在的
决策者在对各个方案进行比较分析后,选择能够最大限度地实现目的和目标的方案。
每个组织都有而且需要组织界限,但组织界限不具有可渗透性。
定性脚本法通过人的思维、判断,识别重要的环境因素,分析它们之间的关系。
经验决策主要根据决策者的经验、智慧、直觉等定性因素来做出。而科学决策不同于经验决策,它主要根据统计数据、数学模型、计算机模拟等定量因素来做出。因此,科学决策比经验决策更合理、更实用、更有效。
头脑风暴法的特点是倡导创新思维。时间一般在 2~3 小时,参加人7~8 人为宜。
行为决策学派认为决策是一个选优过程,所以决策结果是基于已有资源背景下寻求 利润或收益的尽可能大。
只有明确了主题,决策背景分析的各项工作才有明确的方向和中心。
组织的运行和发展受到种种环境力量的影响;反过来,组织也可以去适应环境甚至影响环境。下列不属于环境对组织产生影响的是
A.环境是组织赖以生存的土壤
B.环境影响组织内部的各种管理工作
C.环境主动地选择组织,改变甚至创造组织
D.环境对于组织的管理工作、效益水平有重要的影响和制约作用
对于组织中确定性的决策,通常可以通过（ ）方法进行备选方案的优化选择。
A.决策树法
B.排队论
C.机会评价框架
D.等可能准则
以下不属于具体或微观环境的是（ ）
A.顾客
B.竞争者
C.管制机构
D.技术环境
决策背景具有不稳定性,并对决策工作产生复杂的影响,其性质特征不包括（ ）
A.稳固性
B.复杂性
C.整体性
D.综合性
下列关于头脑风暴法的说法,不正确的是（ ）
A.相关专家或人员各自发表自己的意见,对别人的建议不作评论
B.所发表的建议必须要深思熟虑
C.鼓励独立思考、奇思妙想
D.可以补充完善已有的建议
德尔菲法的特征不包括（ ）。
A.被动性
B.匿名性
C.反馈性
D.收敛性
决策树的优点在于( )
A.直观简洁
B.便于解决多阶段问题
C.简化决策过程
D.上述三方面均是
行为决策代表性模型不包括( )
A.DHS 模型
B.WS模型
C.BHS 模型
D.HS 模型