以下哪一项不是 Kata QRCI 流程的四个步骤的一部分
把握现状
执行“5 why”根本原因分析
设定目标条件
克服障碍进行实验验证
Kata这个词是什么含义
技能(Skill)
改进(Improvement)
模式 – 行为 – 常规(Form-Movement-Routine)
纪律(Discipline)
每日工厂未解决问题回顾评审的目的是什么
查看所有未完成的客户 8D 的进度
提供明确的任务分配
确保24小时内遏制围堵客户反馈问题
上述所有的
通常什么时候需要使用8D作为工具
发现安全或监管问题
收到客户投诉
导致更高的故障维修率的售后问题
上述所有的
什么是“5个why”方法
用于调查根本原因的技术
一种跟踪 KPI 的方法
用于确保问题得到适当遏制的技术
按顺序排列 Kata QRCI 流程中的 4 个步骤
定义下一个目标条件
了解方向或挑战
克服障碍进行实验验证
把握现状
Kata QRCI 的目的是
学习
确定未检测到和发生的根本原因
提高绩效
识别所有影响因素
请问下面哪些选项不属于8QB项目
问题解决
来料检查
不合格品管理
.供方管理
不合格品的处理有以下几种
报废
检验
返工
让步接受
产生质量波动的原因是
主要原因
客观原因
偶然原因
异常原因