6S 管理起源于日本,最初是哪家公司提出并实践的?()
本田
丰田
日产
三菱
6S 中 “将每样物品放在最佳位置,做到物有所归、物归其位” 是指?
Sort 整理
Set in order 整顿
Shine 清扫
Standardize 标准化
默克厂内 6S 定位线里,用于 ** 安全设备(洗眼站、安全淋浴)** 的颜色是?
绿色
蓝色
黄色
红白相间
6S 中最重要、最难长期坚持的步骤是?
清扫
标准化
维持
安全
整理(Sort)中,对全年一次都未使用的物品,处理方式是?
留在现场
放入车间常用区
放入待处理区并废弃 / 特别处理
放入工具室
以下哪项属于 DMS 中的先行指标(Leading KPIs)
每日产量
客户投诉率
停机时长
最终合格率
DMS 会议流程中,无法决策或需要资源时,问题应升级到?
Tier1
Tier2
Tier3
无需升级