精益供应链的核心生产方式是
推动式生产
JIT
批量生产
定制化生产
敏捷供应链的核心竞争力在于
成本最小化
快速响应市场变化和满足个性化需求
零库存
大批量生产
有效性供应链战略的核心目标是
快速响应客户需求
以最低成本完成原材料到产品的供应转化
满足个性化需求
应对需求波动
华为 “采购 3.0” 时代的核心是
价格采购
价值采购
战略采购
阳光采购
供应商管理的基础是
供应商选择
供应商了解
供应商开发
供应商考核
敏捷供应链的核心能力包含
市场感知
快速响应
弹性与适应性
协作关系
成本控制
集中采购的优点有
控制采购成本
降低运输成本
建立稳定供应网络
灵活性高
提高产品标准化水平
精益供应链和敏捷供应链的库存策略一致,均追求零库存
反应性供应链战略适用于需求稳定、可预测的市场环境
分散采购的缺点之一是难以获得大量采购的价格优惠