哈佛分析框架 并购运用
哈佛分析框架 并购运用
收藏豆荚
剥了 1 次
年级:大学
科目:地理
财务案例分析题库
2023-04-18
7 颗豆豆
1. 单选题
20 秒

以下哪个模块不属于哈佛分析框架 ?


战略分析


会计分析


前景分析

战术分析

2. 单选题
20 秒

以下哪一项不属于战略分析主要内容?

宏观经济运行状况

企业历史财务会计分析

行业现状和前景

公司在本行业的位置

3. 单选题
20 秒

股东权益报酬率又称为:

ROE


ROA

ROB

EOR

4. 判断题
20 秒

并购的协同效应有经营、管理、财务协同。

5. 单选题
20 秒

(  )协同效应理论认为并购活动双方的管理效率存在差异,经营管理效率较高的公司在并购后可以将经营管理效率较低的公司收购,从而将被并购方的资产进行充分利用,实现资源的有效配置。 

管理协同

财务协同

经营协同

6. 单选题
30 秒

(  )协同效应则是指,公司在并购后会取得较为充足的现金流,这些现金流有利于企业抓住更多的投资机会。

经营协同

管理协同

财务协同

7. 单选题
20 秒

比如一个专注研发的企业在研发创新方面能力突出,但是其营销能力相对较弱,这时这一企业可以选择营销能力强但核心竞争力较弱的企业进行并购,这样并购方提供研发能力,提升产品核心竞争力,被并购方则利用已有的市场和营销能力对这一产品进行有效推广,最终实现优势互补。 以上表现了( )协同效应。

经营协同

管理协同

财务协同

剥豆豆
金牌
会员
无限剥豆豆游戏,更详尽的游戏报告,更多学员的支持
仅需0.6/日
你可能喜欢
中国地理知识测验
剥了 2 次
Q3启动会你问我知环节
剥了 2 次
2025年实习同学岗前培训试题
剥了 2 次
极值与最值
剥了 4 次
Safety learning
剥了 2 次