第三章 外部环境分析

第三章 外部环境分析

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年级:大学
科目:商业
离离埙声
2026-03-27
39 颗豆豆
1. 单选题
30 秒

PESTEL分析模型中,RCEP落地带来的成员国间货物贸易零关税政策红利,属于哪个维度的因素?

社会因素(Social)

法律因素(Legal)

经济因素(Economic)

政治因素(Politics)

2. 单选题
30 秒

在EFE矩阵中,总加权分数高于2.5分表明企业?

内部资源配置最优

对外部机会与威胁的应对能力优秀

外部环境无威胁

完全规避了市场风险

3. 单选题
30 秒

行业生命周期中,市场需求快速爆发、技术逐步成熟、竞争者数量激增的阶段是?

成长期

发育期

成熟期

衰退期

4. 单选题
30 秒

波特五力模型中,现制茶饮行业消费者可轻松在不同品牌间切换,转换成本极低,这体现了哪类力量较强?

替代品威胁

购买者议价能力

潜在进入者威胁

供应商议价能力

5. 单选题
30 秒

以下哪项不属于行业经济特性的核心维度?

企业内部组织架构

进入/退出壁垒

产品差异化程度

市场规模与增速

6. 单选题
30 秒

生成式人工智能(GAI)的核心特点不包括?

依托大语言模型等技术

基于已有数据生成新内容

可辅助完成创意性工作

仅能处理单一领域任务

7. 单选题
30 秒

黑海战略与蓝海战略的核心区别在于?

黑海战略重构现有业务生态,蓝海战略开辟全新市场

黑海战略针对成熟行业,蓝海战略针对新兴行业

黑海战略聚焦成本领先,蓝海战略聚焦差异化

黑海战略依赖技术创新,蓝海战略依赖模式创新

8. 单选题
30 秒

波特钻石模型中,中国新能源汽车产业完善的动力电池供应链、零部件配套体系,属于哪个核心要素?

生产要素

相关支撑产业

需求条件

企业战略与同业竞争

9. 单选题
30 秒

行业预测中,德尔菲法的核心特征是?

通过大数据挖掘行业规律

多轮匿名征求专家意见

组织一线销售人员直接预测

基于历史数据进行定量分析

10. 单选题
30 秒

CPM竞争态势矩阵与EFE矩阵的核心差异在于?

EFE矩阵涉及竞争对手对比

CPM矩阵包含企业与竞争对手的实力对比

均只关注外部环境因素

均仅分析企业自身情况

11. 单选题
30 秒

现制茶饮行业产品同质化严重、价格战频发,这主要加剧了哪种竞争力量?

行业内现有企业的竞争强度

供应商的议价能力

替代品的威胁

潜在进入者的威胁

12. 单选题
30 秒

以下哪项属于行业进入壁垒中的“规模经济性”?

新企业需投入巨额资金购买设备

政府对行业准入实行严格审批

现有企业因产量大而摊薄单位成本

行业技术需长期经验积累才能掌握

13. 单选题
30 秒

PESTEL分析中的生态因素(Environmental)核心关注的是?

人口结构变化趋势

法律法规合规要求

技术迭代更新速度

绿色发展与可持续发展

14. 单选题
30 秒

企业外部利益相关者中,核心期望是“按时还本付息、企业财务健康”的是?

消费者

供应商

贷款人/金融机构

股东

15. 单选题
30 秒

行业生命周期进入成熟期后,企业的核心战略重点应是?

技术研发与市场教育

扩大产能与抢占市场份额

收缩战线与转型退出

成本控制与产品差异化

16. 单选题
30 秒

波特五力模型中,“前向整合能力”是影响哪种力量的关键因素?

潜在进入者威胁

购买者议价能力

替代品威胁

供应商议价能力

17. 单选题
30 秒

EFE矩阵构建过程中,权重的核心作用是?

反映企业对因素的应对能力

体现因素的可变性程度

衡量因素的可预测性

表示因素对企业经营的影响程度

18. 单选题
30 秒

战略集团的定义是?

地域分布集中的企业集合

执行类似战略、具有类似战略特征的企业组

产品完全相同的企业联合体

行业内市场份额最高的企业群体

19. 单选题
30 秒

生成式人工智能在市场营销领域的应用不包括?

搭建数字人进行24小时直播

辅助进行用户画像分析与精准营销

直接替代消费者进行购买决策

批量生成营销文案与短视频脚本

20. 单选题
30 秒

以下哪项体现了“红海市场”的特征?

企业通过价值创新开辟新赛道

市场需求未被满足,竞争极少

行业竞争激烈,同质化严重

消费者转换成本极高

21. 单选题
30 秒

波特钻石模型中的“需求条件”核心强调的是?

政府的产业扶持政策

国内自然资源的丰富程度

国内消费者的成熟度与挑剔程度

相关产业的配套支撑能力

22. 单选题
30 秒

行业环境分析中,“退出壁垒”指的是?

企业转换供应商的成本

消费者更换品牌的成本

企业退出行业时面临的成本与阻碍

新企业进入行业的难度

23. 单选题
30 秒

PESTEL分析中的法律因素(Legal)不包括?

反垄断法

居民可支配收入水平

知识产权保护法规

数据安全与个人信息保护法

24. 单选题
30 秒

CPM矩阵中,对“行业关键成功因素”的评分核心依据是?

因素对行业的影响程度

企业与竞争对手的表现水平

因素的可控性强弱

因素出现的概率大小

25. 单选题
30 秒

以下哪项属于行业生命周期“衰退期”的典型特征?

产品品种单一,技术高度不确定

市场需求持续萎缩,竞争者数量减少

市场趋于饱和,竞争达到顶峰

市场增速快,技术逐步成熟

26. 单选题
30 秒

波特五力模型中,“转换成本”较低会导致哪种力量增强?

购买者议价能力

潜在进入者威胁

行业内现有企业竞争强度

供应商议价能力

27. 单选题
30 秒

EFE矩阵的总加权分数最高为多少分?

2.5分

1分

10分

4分

28. 单选题
30 秒

黑海战略的核心要义是?

聚焦细分利基市场,避免正面竞争

传统业务嵌入数字化系统,构建生态体系

通过低成本策略赢得价格竞争

跳出现有市场,寻找新的蓝海

29. 单选题
30 秒

行业经济特性中的“学习曲线效应”指的是?

行业技术更新速度快,需持续学习

企业生产经验越多,生产效率越高

消费者对产品的认知需逐步积累

新企业需花费时间学习行业规则

30. 单选题
30 秒

以下哪项属于企业内部利益相关者?

管理层/经营者

政府

行业协会

社区公众

31. 单选题
30 秒

PESTEL分析中的社会因素(Social)不包括?

生活方式与消费习惯变迁

消费者价值观变化

人口老龄化趋势

利率与汇率波动

32. 单选题
30 秒

波特五力模型中,潜在进入者威胁的大小主要取决于?

购买者的集中程度

供应商的产品差异化程度

替代品的性能-价格比

行业进入壁垒的高低

33. 单选题
30 秒

EFE矩阵中,评分1分代表企业对该外部因素的?

应对能力处于平均水平

应对能力优秀

应对能力高于平均水平

应对能力很差

34. 单选题
30 秒

行业环境分析中,“市场集中度”指的是?

行业内企业的生产场地集中情况

行业消费者的地域集中程度

行业头部企业占据的市场份额比例

行业市场的地理分布集中程度

35. 单选题
30 秒

以下哪项体现了波特钻石模型中的“机会”变量?

企业间激烈的国内市场竞争

完善的上下游产业配套体系

技术突破带来的行业变革机遇

国内消费者对高品质产品的需求

36. 单选题
30 秒

生成式人工智能(GAI)与通用人工智能(AGI)的区别在于?

GAI仅能处理文字,AGI可处理多模态内容

GAI依赖大数据,AGI无需数据训练

GAI已全面商用,AGI尚未进入研发阶段

GAI聚焦内容生成,AGI具备全面认知学习能力

37. 单选题
30 秒

行业生命周期中,“主导设计出现”是哪个阶段的典型特征?

发育期

成长期

成熟期

衰退期

38. 单选题
30 秒

CPM矩阵的核心用途是?

评价企业对外部环境的应对能力

分析行业的竞争格局

识别企业面临的机会与威胁

量化对比企业与竞争对手的相对实力

39. 单选题
30 秒

以下哪项属于“替代品的威胁”增强的情况?

替代品的供给量严重不足

替代品的价格远高于现有产品

替代品的性能明显劣于现有产品

消费者转换到替代品的成本极低

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