以下哪项不属于 “学习敏锐度” 的核心维度?
心智敏锐度
人际敏锐度
情绪敏锐度
变革敏锐度
潜力评估工具中,“强大的驱动力” 不包含以下哪项内容?
协作
职权
乐观
挑战
潜力评估工具包含以下哪几个核心模块?
学习敏锐度、领导力特质、强大的驱动力、明确的职业抱负
心智敏锐度、人际敏锐度、变革敏锐度、结果敏锐度
坚持不懈、魄力、乐观、模糊区域容忍度
协作、职权、挑战、职业抱负
小明在工作中习惯深入钻研核心技术细节,依赖过往项目数据寻找具体解决方案,不喜欢抽象讨论。你认为这主要体现了哪种心智敏锐度倾向?
Deep(深度)
Broad(广度)
小红面对模糊需求时,会主动跨部门调研,从多个业务视角挖掘问题根源,轻松应对不确定性。这主要体现了哪种心智敏锐度倾向?
Deep(深度)
Broad(广度)
小李在团队中偏好独立完成任务,注重个人绩效,不喜欢频繁社交和冲突处理。这主要体现了哪种人际敏锐度倾向?
独立
鼓舞人心 / 社交属性
小张擅长在不同场合调整沟通方式,建设性处理人际矛盾,能带动他人高效协作。这主要体现了哪种人际敏锐度倾向?
独立
鼓舞人心 / 社交属性
小王面对工作变化时,倾向维持稳定流程,依赖传统方法,在变革前会反复收集数据验证。这主要体现了哪种变革敏锐度倾向?
传统 / 结构性
实验性 / 冒险性
小陈主动拥抱新观点,在变革压力下保持冷静,清晰传递愿景并推动创新落地。这主要体现了哪种变革敏锐度倾向?
传统 / 结构性
实验性 / 冒险性
小林在已知条件下专注交付,倾向以渐进式改进维持绩效标准。这主要体现了哪种结果敏锐度倾向?
专注
足智多谋 / 多任务处理
小周能在高压挑战下激励团队,同时灵活推进多个目标,追求超越常规的成果。这主要体现了哪种结果敏锐度倾向?
专注
足智多谋 / 多任务处理
小刘在项目遇到重大障碍时,始终不放弃,坚持推进长期目标。这体现了领导力特质中 “坚持不懈” 的哪种水平?
Low(弱)
High(强)
小吴在模糊信息下仍保持活力,愿意用变革思维替代传统流程。这体现了领导力特质中 “模糊区域容忍度” 的哪种水平?
Low(弱)
High(强)
小郑追求共同目标和团队协作,在团队内建立信任与共享的工作关系。这体现了 “强大驱动力” 中 “协作” 的哪种水平?
Low(弱)
High(强)
小冯主动争取高影响力职位,以成就为驱动去突破自身能力极限。这体现了 “强大驱动力” 中 “职权” 的哪种水平?
Low(弱)
High(强)