权变管理理论的核心思想是什么？
存在一种适用于所有情况的最优管理方法
管理者的个人经验是决定管理成败的唯一因素
组织结构应当始终保持稳定，不应轻易改变
管理方法和技术应随组织内外环境的变化而随机应变，没有一成不变的、普遍适用的‘最好的’管理理论和方法
根据权变观点，管理者在进行决策时，首先应该考虑什么？
遵循教科书上的标准流程
坚持自己一贯的管理风格
模仿成功企业的做法
分析具体情境和条件
费德勒的权变领导理论认为，领导的有效性取决于什么？
领导者的人格魅力
领导风格与情境控制程度的匹配性
组织规模的大小
下属的绝对服从
‘没有最好的，只有最适合的’这句话最能体现哪种管理思想？
官僚组织理论
权变观
古典管理理论
科学管理原理
在高度不确定和变化迅速的环境中，权变理论建议组织采用何种结构？
机械式结构（严格、稳定的结构）
完全扁平化的结构
高度集权的结构
有机式结构（灵活、适应性强的结构）
路径-目标理论是一种什么类型的理论？
组织设计理论
沟通理论
激励理论
权变领导理论
权变理论反对以下哪种观点？
环境因素会影响管理效果
存在一种“普遍适用”的最佳管理方式
技术是组织设计的一个 contingency factor（权变因素）
领导者需要根据下属的特点调整行为
以下哪项通常被认为是影响管理实践的权变因素（Contingency Factor）？
技术 routineness（常规性）
组织规模
以上所有选项
环境不确定性
对于任务结构清晰、职位权力强的领导者，费德勒模型建议采用何种领导风格？
关系导向型
任务导向型
民主参与型
放任自由型
权变理论对管理者的主要启示是什么？
管理者应是灵活的，能够诊断情境并应用适当的管理方法
管理者应追求管理理论的普适性
管理者应严格遵循既定的管理原则
管理者应专注于提高效率，无需考虑环境
在稳定的、可预测的环境中，哪种组织结构可能更有效？
机械式结构
矩阵式结构
网络式结构
有机式结构
赫塞和布兰查德的情境领导理论认为，领导风格应根据什么来调整？
竞争对手的策略
组织的财务状况
下属的成熟度（准备度）
领导者的个人偏好
以下哪个例子最能体现权变管理思维？
所有部门都采用完全相同的预算编制方法
一家科技公司在研发部门采用灵活的项目制，在生产部门采用严格的标准化流程
新任CEO强制推行其前公司的全套管理模式
忽视市场变化，坚持执行五年前制定的战略计划
权变理论的出现，主要是对之前哪种管理思想局限性的补充和发展？
关注组织与环境关系的系统理论
聚焦个体心理过程的激励理论
强调人际行为的人际关系学说
寻求普遍适用原则的古典管理思想
下列关于权变观的描述，哪一项是错误的？
它强调管理实践取决于具体情境
它认为存在一套放之四海而皆准的管理原则
它使管理理论更加贴近现实
它要求管理者具备更高的诊断和适应能力