风险的广义定义是指
事件发生的确定性
事件发生的不确定性(两种及以上可能性)
仅指损失发生的可能性
仅指收益发生的可能性
以下不属于风险特征的是
客观性
可测定性
普遍性
主观性
风险管理最低损后目标是
经济合理目标
维持生存
安全系数目标
履行社会责任
建设工程项目决策阶段的核心风险不包括
政策风险
施工管理风险
市场风险
经济风险
适用于小型、专业单一、跨部门少项目的组织结构是
职能式
平衡矩阵式
项目式
强矩阵式
风险评价公式 ”R=(P,C)“中,C 代表
风险发生的概率
风险应对成本
风险损失程度
风险监控周期
建设工程风险形成机理正确的是
事件→因素→损失→差异→风险
因素→事件→损失→差异→风险
损失→因素→事件→差异→风险
差异→因素→事件→损失→风险
随着工程项目推进,风险发生频率与影响程度的变化趋势是
频率上升,影响下降
频率下降,影响上升
频率与影响均上升
频率与影响均下降
适用于大型复杂、多项目并行、资源需共享的项目组织结构是
职能式
矩阵式
项目式
直线式
以损失发生的时间来看,风险管理的目标分为( )两大类
建设工程风险管理的四大流程