公司的制度体系有哪些?
内部控制
EHS
GMP
内部控制、EHS和GMP
内部控制的内涵是什么?
仅是一系列规章制度
是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程
仅涉及财务方面的控制
仅由高层管理人员负责
“三道防线”理论中,核心业务部门是第几道防线?
第一道防线
第二道防线
第三道防线
所有防线同等重要
内部控制的基础是什么?
规章制度
内部环境
风险评估
控制活动
内控建设中,哪项是业务层面的内部控制关键?
关键业务环节主要风险点
员工个人生活
外部市场环境
随机事件
增强风险防控意识要求大家由哪种观念转变为哪种观念?
由“风险大”变为“风险小”
由“我要控”变为“要我控”
由“风险小”变为“风险大”
由“要我控”变为“我要控”
以下哪项不是内部控制的责任主体?
董事会
总经理
企业的竞争对手
全体普通员工
内控工作中,需要增强谁的防范意识?
全员
经理
董事
监事
单位内部经济活动的框架需要什么来支撑?
员工个人行为
内部管理制度
外部市场趋势
随机决策
内部控制的目标之一是保护谁的权益?
仅股东
仅员工
投资者、债权人、供应商、员工等利益相关者
仅管理层