社区客户经理在“政策解读与执行”中，对于总行下发的阶段性营销方案，首先应？
直接按方案执行，不思考个人情况
分析方案中的考核导向和奖励规则，结合个人客户资源匹配潜在客户
等待支行副行长统一安排
只关注存款指标，忽略其他产品
在“制定每周工作计划”的“三定”中，以下哪些描述不正确？
定增量——新增业务计划，包括商圈、转介绍、陌拜
定存量——存量业务计划，包括客户维护、关键人关系
定计划——形成本周营销计划表，明确各项指标
定绩效——计算本周奖金
客户经理在“制定每周工作计划”时，以下哪些不属于“定存量”应包含的内容？
上周已规划需联络的客户
关键人关系维护
存量客户的贷后走访安排
区域商圈陌拜计划
绩效解读四步法中“三算”核心目标是？
拆解全年指标至月度周度任务
自主测算各项业务对应绩效收入，识别自身强弱项
吃透考核指标口径、奖励细则
结合考核制定个人年度全面营销预算
关于社区客户经理每周工作计划制定要求，描述错误的是？
每周五需完成下一周整体工作计划编制
计划需要区分新增业务、存量维护两大板块
日程必须完全排满，不得预留空白机动时间
走访优先集中同一区域，提升外勤效率
晨会核心汇报事项不包含？
昨日业绩与走访情况总结
当日计划对接客户名单公示
同业全年信贷考核政策深度解读
今日业绩目标
在条线政策“三学：宣贯学习”环节，客户经理首要学习动作是？
直接外出开展客户营销落地
自行完整研读总行年度目标、考核规则
制作客户分层营销台账
开展周度指标进度跟踪
制定每周工作计划中“定增量”的核心逻辑是？
仅维护存量客户，不新增拓客
以月度指标倒推每周新增贷款、存款、信用卡任务
只安排贷后走访，不安排陌拜外拓
根据客户喜好随意安排走访时间，无集中攻坚规划
关于年度工作计划制定，说法正确的是？
无需结合总行年度考核导向，仅根据个人意愿制定
计划只包含业务指标，不用增加个人能力提升行动项
需锚定总行考核重点，同时加入自我提升学习计划
年度目标无需拆分，年末统一冲刺即可