Business Planning最重要的价值是什么？
提升预测精准度，缩小实绩偏差
敲定预算目标，对齐考核口径
前置识别风险机遇，支撑主动经营决策
搭建多场景方案，覆盖所有可能性
好的业务假设应具备哪些特点？
必须100%准确
显性表达，方便团队形成共识
能讨论背后的业务逻辑
能持续追踪和验证
公司召开 Global Business Review，最核心的目的是什么？
追踪业绩进度，检查工作完成情况
深挖业务动因，支撑经营管理决策
同步财务数据，对齐当期经营结果
履行固定流程，完成标准化汇报
P9 一笔订单预计延至 P10，影响当期 NSV 200 万元。以下做法最符合Financial Planning管理原则的是？
待延迟事实确认后再更新预测，确保数据准确
同步 Global P9 存在销售风险，后续再补充细节
及时更新预测假设，量化跨期影响并同步应对方案
推动其他客户补单，按原预测口径同步 Global
年末财务关账时，以下费用处理方式正确的是哪一项？
小A将12月已发生、未结算开票的推广费，延后至次年结算后入账
小B对已完成收货并取得发票的保洁费，额外上报一笔费用预提
小C在关账截止日前，完成12月已发生差旅费的报销提报
小D为用完当年预算，提前预提次年1月启动的推广活动费用
业务发生重大变化，需要新增预算时，最合适的做法是；
等下个季度的budget review meeting
直接从别的budget pocket调整
准备业务原因和新的方案走special approval申请
先执行，再补budget
以下哪种理解最符合vendor pitch的原则？
只要之前合作过，就可以继续使用同一家vendor
只要budget owner同意，就可以直接用他的vendor
价格最低的vendor一定是最好的选择
是否需要有vendor pitch，应根据公司流程和业务场景判断
下列关于 CPF PTP流程，符合公司制度要求的是？
M3创建供应商档案，只需提供盖公章营业执照+公司银行 Short form 模板
MGS沟通邮件可作为供应商合规建档有效资料
CPF遵循 No PO, No Payment 管控原则
发票日期可以早于 PO 创建日期