关于赞助三方会(Sponsorshig)费用，以下描述不正确的是?
赞助金额应符合市场公允价值，考虑赞助权益的单价及数量、会议规模人数及会议时长等
费用可以全额预付
招商函费用应公开透明
费用应会后付款或分期付款(若两次付款，预付款比例建议不高于50%，剩余尾款在项目结束后按实结算;若三次及以上多次付款，预付款比例建议不高于30%，尾款不低于20%，剩余部分为中期进度付款)并在合同中约定，包括项目各阶段的结算支持文件
以下哪些考量点应在赞助三方会前进确行考量?
赞助目的正当、合理
三方会是否满足参会 HCP/GO未满足的学术需求，并最终有利于患者和提高公共健康事业质量的提升
三个选项都应考量
三方会与公司产品及关注的疾病/治疗/医疗发展领域的相关性
三方会议的会议沟通记录形式可以是
HCO官网截图
电子邮件
企业微信沟通
HCO实地走访记录
与HCP发生餐费哪些是错误的
在餐厅包房讲科室会
宴请的人中有HCP的家属
科室会后在距离医院20公里外的餐厅请HCP吃饭
更改小票水单人数
以下关于主办会议陪同出差招待标准正确的是
早餐200元/人，午餐300元/人，晚餐300元/人
早餐40元/人，午餐80元/人，晚餐120元/人
早餐40元/人，午餐80元/人，晚餐180元/人
早餐200元/人，午餐200元/人，晚餐300元/人
通常情况下，应总是由级别最高的员工支付餐费，除非
小区团队会议经理指定团队员工付费
此员工是被偶尔邀请参加部门会议
经理协同参加科室会
低级别员工主动要求买单
与经销商交往，以下描述不正确的是？
不得自行或通过经销商向 HCP/GO进行不正当利益输送，例如回扣、返点、红包、礼品卡等。不得向HCP/GO提供奢侈招待、礼品及无商务目的的宴请，比如:答谢、节日庆祝等。
不得要求经销商进行学术支持和/或其他投入(例如学术会议、临床研究等)
不得私自对经销商利润进行任何形式的分析。
公司审批流程慢或不符合公司政策流程的费用可以要求经销商出资
知晓经销商的不当业务行为，应当怎么做?
帮经销商隐瞒。
无视，反正是经销商的事儿。
根据公司《上报流程》进行上报。
和同事们吐吐槽。
与经销商沟通时，以下描述不正确的是?
任何形式的沟通，包括口头、书面(如邮件、工作报告、PPT、微信等)，均须合法合规。
所有的行为都必须合法合规。沟通的内容必须客观、准确、恰当，并与公司的政策一致，对内对外都须谨言慎行。
私人邮箱或微信沟通不合规内容，不需要承担责任。
任何公司内部信息，未经公司授权和允许，不可向外界转发，尤其是敏感事件、销售数据、价格、合同等。
以下哪项是商业合规团队的简称
CL
CC
HCC
CA&I