邮储银行营销科创企业的基础逻辑之一是评价模型的转变,具体是指什么?
从“看过去”转为“看现在”
从“看资产”转为“看现金流”
“看未来”+“技术流”综合评价
从“看抵押”转为“看担保”
我行服务投资机构时,哪一项与“募投管退”中“管”部分无关?
投贷联动
投后赋能
科技赋能
推荐优质项目
在机器人产业的盈利模式中,核心零部件企业的主要盈利来源是:
通过规模化生产与定制化服务相结合,以设备销售及后续维护作为主要收入
依托产业链集群优势,通过规模化生产降低边际成本从而获取利润
以技术壁垒获取溢价,从技术授权、定制化零部件销售及国产替代中赚取高毛利
主要通过政府提供的研发补贴与国产替代价格补贴实现盈利
邮储银行“U益创”科技金融产品体系中,哪一类产品属于“融资融信”?
易企营
科创贷
私人银行
智库咨询
在访中商机对接的“三句话拉近关系”中,第一句话应围绕什么展开?
介绍我行对行业的深度理解
介绍我行情况和科创服务优势
围绕共同话题建立信任
强调前期准备,体现对其重视
以下哪项不属于邮储银行服务科创企业的高效渠道?
政府支持
企业圈触达
陌生拜访
机构转介
在贷前成长性研判中,以下哪项不属于重点关注维度?
行业前景
企业竞争力
研发能力
员工学历结构
邮储银行营销科创企业的基础逻辑之一是“综合金融服务”,其核心内涵是:
服务于科创企业本身的对公金融需求
联合政府渠道,实现名单制批量获客
既服务科创企业本身,又面向关键人推动公私联动
专注于提供线上化的贷款产品,提升服务效率
在“客户理解”模块中,用于全面了解企业和判断企业风险的“四必看”框架,不包括以下哪个方面?
财务
员工征信
技术
管理
邮储银行进行科创企业渠道搭建的最终目标是?
获取尽可能多的企业客户名单
与政府部门建立稳固的合作关系
打造以邮储银行为“盟主”的联盟生态
通过线下活动打响区域品牌