三瑞第一款产品是
地面护理蜡
水泥基地面封地剂
防滑地板蜡
家具护理喷蜡
三瑞高材成立和南京制造基地一期建成时间分别是
2006年、2007年
2006年、2008年
2007年、2008年
2007年、2009年
三瑞的愿景是
用特殊化学品技术提升效能
成为全球功能助剂材料领域的一流企业
成为“专精特新”的科技创业企业
用化学为世界添加新动能
三瑞的主航道、主赛道和新赛道分别为
新能源与双碳、功能助剂材料、光伏
功能助剂材料、新能源、泛半导体
功能助剂材料、泛半导体、光伏
新能源与双碳、光伏、功能助剂材料
在三瑞，位于成长期需要内部控制、标准化作业、服务增值人才的业务是
锂电业务
瑞吉表活业务
工程浆体助剂业务
表面护理业务
在“微笑曲线”中，价值最丰厚的区域集中在价值链两端的（）和（）
市场和制造
制造和研发
市场和研发
三瑞的第一个业务员是（写全名）
公司采用技术和（）的双轮驱动发展
2024年7月14日，三瑞集团企业文化研讨会召开，确立了V2.0版企业文化，被誉为“三瑞的（）”。
“ITOP”的中文全称是（）工作一指禅
我们在描述彼此的成果支撑关系时，称作（）
成果在（）
文件全生命周期管理的标准流程顺序是？
创建→评审→归档→发布→借阅→废止
创建→评审→发布→借阅→归档→废止
创建→发布→评审→借阅→归档→废止
评审→创建→发布→借阅→归档→废止
我们主要的海外交付模式是（）
文件编制人如何发起文件评审流程？
线下评审会
邮件/企业微信召集会议
OA文控平台发起文件预发布流程
OA文控平台发起文件预发布/变更/失效评审流程
公司是哪一年获得ISO27001认证的
2021年
2022年
2023年
2024年
国家通过设定了“到2025年新能源汽车新车销售量达到新车销售总量的20%左右”的愿景目标，吸引了原本远离汽车能源行业的互联网巨头扎进军造车赛道，这说明目标有（）的作用
排除干扰
激发动力
牵引资源
一个好的目标的要求是：立意高远、评测可靠、发自内心、（）、时不我待
运营型工作的目标制定应该在多、快、好、省、（）
好目标=具体x()
当目标是要把50%的人员流失率降到30%，我们需要HR、行政部门的配合，调处大家的薪酬数据，升职记录等等，这些资源和支持的申请，是明确路径6要素中的哪一项？
客户
输入
客户价值
输出
从确定性的角度，我们可以将6要素分为明确和灵活两类，其中可灵活调整的是？
客户
客户价值
输出
活动关系
以下不是优化型目标的路径解构的步骤的是
对齐用户价值
做原有路径的梳理
找优化节点
根据优化节点制定落地的行动方案
当我们用六要素的表格去做优化型目标的落地方案的制定时，参照过去的路径，还是不知道怎么确定路径优化的节点，可以找瓶颈、找（）、路径测试法。
如果遇到看上去不可能完成的优化型目标，通过重新（）更可能完成目标。
寻找新的输入
每一项加快的完成效率
搭建活动和活动关系
再次明确客户价值
PBC指标制定时需要遵循SMART原则，并注重清晰可量化的结果的是（）
在做创新性路径解构时，目标往往比较模糊，评测标准总是很难确定，首先应该做？
明确输出
路径假设
测试验证
价值确定
以下哪个是创新型目标路径假设的方法？
突破瓶颈
找到瓶颈
发散收敛
找特例
如何理解输出决策的时间节点一定需要留有余地？
在重要里程碑前面多留点时间
延长每一个里程碑之间的时间
保守的制定里程碑的时间点
给自己的决策调整留好时间空间
里程碑=时间点+标志点+（）
以下哪一个岗位主要负责客户需求识别、产品立项的职责。
产品经理
PDT经理
研发代表
采购代表
磷酸铁理电芯四大主材是：正极、负极、隔膜、（）
以下是电芯极片（正负极片）涂布辊压工艺的正确步骤是
制浆→涂布→辊压
制浆→辊压→涂布
涂布→制浆→辊压
辊压→涂布→制浆
泛半导体电子化学品产品线聚焦的领域有
光伏
显示面板
半导体
以上都是
国内湿电子化学品行业的核心痛点是什么
生产规模不足
技术专利过期
高纯电子级表面活性剂和特种有机碱被外资垄断
市场需求萎缩
里程碑的作用有：项目进度条、团队激励点、（）
关于里程碑，以下正确的描述是
里程碑只要达到了，不需要考虑环境变化，按照原计划进行就行
里程碑可以单靠自己的思考制定
前期可搜集的信息越充分，里程碑可少一点
里程碑可以没有时间点的限制
在工作过程当中，出现了突发情况或者未预料的变化，此时原定计划需要发生改变 ，你起草了两个方案，这是应该选择哪种汇报模型？
同步情况
请求决策
汇报风险
争取资源
知识管理包含哪些要点
隐形知识→显性化
个人知识→组织化
零散知识→系统化
以上都是
以下不是 “常见式”演绎的方式的是
大前提
问题
原因
结论
ORM本身也是一种结构化，以下哪个是按照常见式-演绎展开的？
一级结构：先定目标，再拆路径，最后设里程碑
目标的二级结构：挑战性＆具体
路径的二级结构：客户＆客户价值、输入＆输出、活动＆活动关系
里程碑的二级结构：时间点+标志点+决策点
动作与结果可以明确定义，并且相互之间强关联的工作，适用于哪种标准化？
过程标准化
产出标准化
技能标准化
输入标准化
要解决问题或抓住机会，如果要准备使用SETI，首先要确认的是（）
管理四化SETI包括结构化、要素化、信息化、（）
设定里程碑需要关注四个要素：信息准备度、项目周期、项目层级和（）