Who’s at the center of the FORVIA ES 4.0 approach?谁是FORVIA ES 4.0的核心？
人事
客户
工厂管理团队
What is the key factor in driving plant performance?推动工厂绩效的关键因素是什么？
客户满意
提高生产力
领导力
What’s the overarching goal of the Forvia Excellence System?佛瑞亚卓越体系的总体目标是什么？
收入最大化
客户全面满意度
更快的上市时间
What can especially help accelerate improvement in manufacturing processes?什么可以特别有助于加速制造流程的改进？
市场
人事
数字化
What are the 3 main principles of the Just-In-Time Conditions brick of the FORVIA ES 4.0 house?FORVIA ES 4.0卓越屋的准时化条件砖的 2 个主要原则是什么？
按节拍时间生产
加速流动
开展突破性项目
改善客户认知
创建连续流
Which of the following is NOT part of the People Development & Stable Conditions brick of the FORVIA ES 4.0 House?以下哪一项不是 FORVIA ES 4.0 卓越屋的人员发展和稳定条件砖的一部分？
照顾我们的星球
建立安全的工作环境
吸引人们的参与并发展他们的能力
创造连续流
What are the 3 main elements available in theFORVIA ES 4.0Cockpit?FORVIA ES 4.0驾驶舱中有哪 3个主要元素？
FORVIA ES 4.0QCD
FORVIA ES 4.0Education
FES Scorecard
FES X.1 KPIs
What is the top level objective of the Efficiency brick of the FORVIA ES 4.0 house?FORVIA ES 4.0卓越屋的效率砖的最高层目标是什么？
降低成本
提高生产力
预防缺陷
Which of the 5 Bricks of FORVIA ES 4.0House is a stable foundation?FORVIA ES 4.0 卓越屋 的 5块砖块中哪一个是稳定的地基？
推动改进
准时化条件
效率
内在品质
人员发展和稳定的条件
What tools have been developed by the Group to help ensure continuous learning?集团开发了哪些工具来帮助确保持续学习？
经验分享
区域研讨会
数字化学习
学习管理系统
通过 Nelly 嵌入知识
为确保我们优先考虑内部人才的发展，我们必须提前多久在内部发布职位空缺，然后再对外发布？
10 days
7 days
15 days
3 days
在招聘流程结束时，招聘经理和人力资源部门之间会进行招聘绩效评估。本综述的目的是什么？
To review the efficiency and effectiveness of the process检讨过程的效率和效力
To improve the process提升过程
To assess the potential of the new employee评估新员工的潜力
What is one of the main goals of the MOD on-boarding process?MOD 入职流程的主要目标之一是什么？
raises
turnover
promotion
经理必须多久向管理委员会汇报一次最新的培训计划进度？
每年
每个月
每季度
哪些陈述描述了主管的工作日志?
关注将改变 KPI 的任务
一个动态的工具
它根据绩效指标进行更新
常规任务的列表
班组长和主管的发展指南是用来做什么的?
评估对期望角色的掌握程度
确定需要改进的地方
记录年度考核情况
关于绩效管理，以下哪些描述正确？
要求管理者扮演导师和榜样的角色
提供定期和诚实的反馈
设定SMART目标
使用公平
真实和合理的评估工具
最多可以有6个SMART目标
操作人员在神奇方块上使用 “U” 级别时必须掌握的工作站的最小数量是多少?
2
3
1
4
厂长应在OHP中讨论以哪些主题？
一条生产线的操作员人数
生产线数量, 主管是谁
我们正在培养多少名GAP班长
Forvia有什么工具可以帮助GAP班长发展其能力？
工厂改进计划（PIP）
主管发展指南
GAP班长发展指南