与经销商交往，以下描述不正确的是？
不得自行或通过经销商向 HCP/GO进行不正当利益输送，例如回扣、返点、红包、礼品卡等。不得向HCP/GO提供奢侈招待、礼品及无商务目的的宴请，比如:答谢、节日庆祝等。
不得要求经销商进行学术支持和/或其他投入(例如学术会议、临床研究等)
不得私自对经销商利润进行任何形式的分析。
公司审批流程慢或不符合公司政策流程的费用可以要求经销商出资
知晓经销商的不当业务行为，应当怎么做?
无视，反正是经销商的事儿。
和同事们吐吐槽。
根据公司《上报流程》进行上报。
帮经销商隐瞒。
与HCP发生餐费哪些是错误的
在餐厅包房讲科室会
宴请客户中有HCP的家属
科室会后在距离医院20公里外的餐厅请HCP吃饭
更改小票水单人数
以下关于主办会议陪同出差招待标准正确的是
早餐200元/人，午餐200元/人，晚餐300元/人
早餐40元/人，午餐80元/人，晚餐180元/人
早餐200元/人，午餐300元/人，晚餐300元/人
早餐40元/人，午餐80元/人，晚餐120元/人
3.与经销商沟通时，以下描述错误的是
A任何形式的沟通，包括口头、书面(如邮件、工作报告、PPT、微信等)，均须合法合规。
B 所有的行为都必须合法合规。沟通的内容必须客观、准确、恰当，并与公司的政策一致，对内对外都须谨言慎行。
C 私人邮箱或微信沟通不合规内容，不需要承担责任。
D任何公司内部信息，未经公司授权和允许，不可向外界转发，尤其是敏感事件、销售数据、价格、合同等。
通常情况下，应总是由级别最高的员工支付餐费，除非
此员工是被偶尔邀请参加部门会议
小区团队会议经理指定团队员工付费
经理协同参加科室会
低级别员工主动要求买单
关于费用超期描述错误的是
判断是否超期以末次提交时间距离第一次提交报销费用时间的间隔计算
原则上，超过90天的费用不得报销。
判断是否超期以末次提交时间距离费用发生时间的间隔计算
如果已超过60天但并未超过90天，如需报销，需添加二级审批人并备注解释超期原因。
关于内部工作会议聚餐说法正确的是
午餐80元/人，晚餐180元/人
午餐180元/人，晚餐180元/人
午餐300元/人，晚餐300元/人
午餐80元/人，晚餐120元/人
关于内部团队费用报销正确的是
团队项目可以为SPA、洗浴、足疗
因工作会议而产生的员工内部用餐，员工无需获得相关工作会议邀请作为报销支持
因团建、奖励及表彰与其他内部员工的用餐，必须获得与会最高级别员工的（至少总监级别或以上）直线主管书面预先审批
团建是员工福利，可以在“福利开支” 报销
以下哪项是商业合规团队的简称
CC
CA&I
CL
HCC