重点工程的安全策划组织方为( )
项目经理
公司
安全总监
二级单位
项目安全策划书编制完成后,审核审批的时限要求为( )
10 日内
3 日内
7 日内
15 日内
安全策划交底完成后,交底记录需在几日内完成( )
1 日内
7 日内
3 日内
5 日内
危险源 “33 码上管理” 中,“红码” 代表的风险等级是( )
无风险
风险较大
安全可控
重大风险
塔吊租赁商安装3150kn·m以上机械需满足的安装资质要求为( )
二级及以上
无明确要求
一级资质
三级及以上
一般工程的安全策划由二级单位组织开展,中标后 10 日内完成。
安全策划书内容应包括安全生产组织体系和施工方案。
重点工程的安全策划交底由二级单位组织。
根据局风险分级管控办法,危大工程施工对应的风险等级为【较大风险】。
应急管理中,应急医院对接跨行政区属于合理策划。
项目安全策划书的编制内容包括( )
项目概况
施工进度计划
安全生产目标与指标
组织体系与施工方案
安全策划审核的核心内容包括( )
完整性
可操作性
创新性
准确性
以下属于局、公司安全管理最佳实践清单的有( )
末端消防压力表设置
可拆卸型层间防护装置
超高层脚手架外侧拉结
21 天安全帽、反光背心
科技赋能安全发展的数字技术包括( )
中建智慧安全平台
幕墙清洗机器人
施工全过程动态监控系统
BIM 技术
应急管理的改进措施包括( )
跨行政区对接应急资源
统一突发事件应急快报模板
完成项目应急桌面演练
明确应急医院、应急酒店交底