预算管理者需要负责以下哪些预算相关事务？
制定详细预算计划
监控实际支出情况
确保预算流程合规
和FIN BP定期复盘
以下哪些是必须在M3 PO系统内提交的？
Trade Spending
A&CP expense
SG&A expense
Payroll expense
Supply Chain Cost
以下哪些是正确的？
PO必须在实际采购结算发生前获得审批，发票日期应晚于PO获批的日期
FIN BP是PO审核的第一道流程
超过预算的采购需要获得Line的审批后额外提交Additional PO
PO是付款申请的起点，发票上需显示PO编号
以下哪项操作是正确的？
收到供应商发票后在M3提交PO
提交PO收货记录以及形式发票申请由长鹏主体付款
采购货品全部收到后在M3完成收货动作，PO状态更新为75
为将费用落入当前期间提前在M3中收货
以下哪些情况需要通过MGS做供应商竞价？
全新的业务和供应商需求
现有供应商但是新的业务需求
供应商合同到期需要续签，价格不具有竞争性
供应商合同到期需要续签，服务价格都很满意
在PTP流程中，MGS的重要角色和责任是什么？
在业务同事清晰的需求基础上，和供应商联系，组织竞价流程
竞价中对报价部分进行打分
确认供应商选择并谈判最终价格
按照CPF付款账期要求谈判确认
业务部分发起合同签署时，应该审核哪些内容？
双方法律实体
合同的起始时间
服务内容条款，及年度金额
付款账期（30/60/120）
市场部计划了全年一百万的线下活动搭建商预算，目前CPF的供应商中没有包含此类服务项目的供应商，下面表述完全正确的是：
需要通过MGS做供应商竞价，并且邀请销售财务的同事参与供应商评选
MGS确认供应商选择后，入库新供应商只需要提供营业执照复印件（盖公章）和银行开户许可证（盖公章）即可
供应商同意的情况下，不需要签订合同，只需要双方邮件沟通确认SOW，并抄送财务BP即可
出现倒签合同，需要公司法人特批