当前零售代表的考核方案是?
月度工资归一化考核
月度工资绩效制
以下生意计划相关规则哪项不正确
订单执行率:基于GAM系统分货数据进行核算,其中分货数据取值截止至每月最后一天
生意计划目标达成率和5K-达成率:均取用PSI-SO1
零售可视度:(门店报量+POS)/PSI SO,打分规则:零售可视率≥85%得满分,≤60%得0分,中间线性得分
月度生意计划期间,如出现实物通报,则以市场秩序管理方案为准
区代表的价值定位
商圈作战指挥者
商圈规划及阵地布局者
门店经营及消费者感知提升者
高绩效团队打造者
激励设计的三大原则
责任结果导向
抓主要矛盾
完美主义
分级、分类原则
以下关于“品牌一致性”不正确的场景包含
违规使用华为LOGO标识
活动不符合品牌调性
自行修改或修改官方KV
硬终端报废中LOGO类资产必须进行破坏性处理,需遵循相关管理流程保证合规
以下市场秩序基础指标释义正确的有
休眠:经系统识别的首次开机后长期未使用的行为
大单ST:当天ST/前14天日均SO较高
KA信用积分:合作伙伴市场秩序表现的综合评价指标,包含AB类异常、虚假激活、实物窜货等
跨KA类实物:ST的KA和报量KA不一致
亲和力进阶的3个服务是指?
产品体验
购买体验
服务体验
售后体验
商圈作战的本质是基于网格化的门店现场作业,目标是提升商圈SO和份额
绝对考核是“人和人比”,相对考核是“人和责任比”
2月FDKA分层分级方案—信用积分模块中要求:任何层级KA扣分超过20分,不允许晋级