国际人力资源管理与跨文化管理

国际人力资源管理仅涉及标准化的全球人力资源管理实践。

国际人力资源管理不考虑地区特殊化的人力资源管理实践。

国际人力资源管理主要关注本土人力资源的开发与管理。

国际人力资源管理旨在吸引、发展、保持和平衡全球化人力资源。

完全忽略文化差异，以实现完全的同化。

尽可能减少文化差异以实现统一性。

追求文化差异的最大化以促进多样性。

求同存异，管理文化差异与利用文化相似性。

企业难以在全球范围内筛选最合适的人员。

企业人力资源管理不再需要考虑文化因素。

企业人力资源管理面临的主要难题是外派人员的跨文化适应和相关管理问题。

企业面临母国与东道国的文化差异和整合问题。

企业难以维持母国体系的人力资源管理。

企业面临母国与东道国的文化差异和整合问题，跨文化管理成为主流。

企业面临薪酬、绩效和培训体系的本土化问题。

企业不再需要人力资源管理。