15 颗豆豆
1. 多选题
20 秒
下列哪些属于管理者的职能？
计划
组织
控制
领导
2. 多选题
20 秒
下列哪项属于评价员工的两个维度？
能力维度
背景维度
态度维度
思考维度
3. 单选题
20 秒
下列哪项不属于员工心中最期待的上级三项能力之一？
决策力
解决问题的能力
辅导力
学习力
4. 单选题
20 秒
清晰的角色认知，是所有行为的起点。下列哪项，不属于管理者角色觉醒时应该思考的问题?
我是谁
我该承担什么
我该培养谁
我该怎么做
5. 单选题
20 秒
管理者的核心价值是让独立贡献者创造更大的贡献?
错误
正确
6. 单选题
20 秒
下列哪项不属于组织的三化?
流程化
系统化
明晰化
标准化
7. 多选题
20 秒
下列哪些属于复盘的工具?
回顾目标
评估结果
分析原因
总结规律
8. 多选题
20 秒
根据分享内容，管理者在用人方面应该做到哪些事情?
识人所长
容人所短
随心所欲
严格控制
9. 多选题
20 秒
下列哪几项属于4R辅导步骤?
目标
现状
选择
前进方向
10. 单选题
20 秒
组织的核心就是提高效率。
错误
正确
11. 单选题
20 秒
好的管理者就像导演一样,预先安排设计。 往前冲的鞭策者和踩刹车的车夫可以配合, 充满创意的梦想家和承接落地的实践者可以 配合。这就是搭班子。
正确
错误
12. 单选题
20 秒
PDCA4个环节，哪个是管理者的抓手？
P
D
C
A
13. 多选题
20 秒
下列哪项属于目标设定SMART原则的内容
可量度的
具体的
有时间限制的
相关的
14. 多选题
20 秒
计划包括了哪些内容？
设置目标
分解落实
激励监督
检查修正
15. 多选题
30 秒
流程梳理的优点有哪些
提高流程的可控制性
消除重复的活动
整合相关活动
简化流程
剥豆豆
金牌
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