9 颗豆豆
1. 单选题
20 秒
提出权变理论的是
吉沙利
费德勒
布莱克
施米特
2. 单选题
20 秒
在费德勒模型中，下列哪种情况属于较好的领导环境
人际关系差，工作结构复杂，职位权力强；
人际关系差，工作结构简单，职位权力强；
人际关系好，工作结构复杂，职位权力弱；
人际关系好，工作结构复杂，职位权力强；
3. 判断题
20 秒
领导的权力来源于职位权力、参照权力和专家权利
对
错
4. 单选题
20 秒
在管理方格理论中，最贫乏的领导模式为（ ）。
（1，1）型
（5，5）型
（9，1）型
（9，9）型
5. 单选题
30 秒
根据领导生命周期理论，随着下属从不成熟趋于成熟，领导方式的变化顺序应该是（ ）。
高工作低关系→高工作高关系→低工作高关系→低工作低关系
高工作高关系→高工作低关系→低工作高关系→低工作低关系
低工作低关系→高工作低关系→低工作高关系→高工作高关系
低工作高关系→高工作低关系→低工作低关系→高工作高关系
6. 单选题
45 秒
王先生是某公司的一名年轻技术人员，一年前被调到公司企划部任经理，考虑到自己的资历、经验等，他采取了较为宽松的管理方式，试分析下列哪一种情况下，王先生的领导风格最有助于产生较好的管理效果（ ）。
企划部任务明确，王先生与下属关系好但职位权力弱
企划部任务明确，王先生与下属关系差但职位权力弱
企划部任务不明确，王先生与下属关系差且职位权力弱
企划部任务不明确，王先生与下属关系好且职位权力强
7. 单选题
30 秒
容易造成领导和下属的对立情绪，满意度低，缺勤率高且人员流动大的领导风格可能是（ ）。
低定规高关怀型
高定规高关怀型
低定规低关怀型
高定规低关怀型
8. 单选题
30 秒
某集团公司下属子公司A 的一名资深技术人员，近期被调到子公司B 任技术总监，而子公司B 技术部门刚刚争取到几个新的、公司以前未曾涉猎过的研发项目。根据菲德勒的权变领导理论，试分析在这种情况下，该总监具备什么样的领导风格才能产生较好的领导效果？（ ）。
关系导向型
任务导向型
成就导向型
放任型
9. 判断题
20 秒
越是高层的管理者，对于概念性的技能要求越低，对技术性技能要求越高。
对
错
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