宏观环境包括
经济环境
社会环境
市场竞争者
文化环境
技术环境
自然资源环境
宏观环境和微观环境之间可以相互转化
PEST分析方法中的S代表
政治与法律环境
经济环境
社会与文化环境
技术环境
分析具体环境常用的方法是
PEST分析方法
SWOT分析方法
波特五力模型
脚本法
SWOT分析方法中的W代表
优势
劣势
机会
威胁
古典决策理论认为决策者可以手机完全信息,并且决策者能够选择使组织利益最大化的方案。
下列属于行为决策代表性模型的是
DHS模型
领导集体决策模型
BHS模型
渐进决策模型
德尔菲法缺点为耗费时间较长,费用较高
活动方案生成方法包括
5W2H法
德尔菲法
头脑风暴法
强迫联系法
决策树法
通常情况下,决策环境复杂多变,因此针对环境变化,国际上许多大型企业长期以来一直使用一种不断完善的方法是
PEST分析法
脚本法
波特五力模型
SWOT方法