发展型的管理风格是指
重发展轻激励
轻激励轻发展
轻发展,重激励
重发展重激励
情趣型员工指的是
低能力,低努力
低能力,高努力
低努力,高能力
高努力,高能力
在授权时,经理自身需克服的障碍是
对下属的信任
表现的愿望
资源的有限性
时间的挑战
表扬下属时需要
及时,具体
私下
对事不对人
目标达成一致