韦伯认为,只有法理型权力才能成为科层组织的基础。
就管理的职能而言,法约尔认为管理就是要确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好最经济的方法去干。
根据权变学派的观点,管理技术与方法同环境因素之间存在一种函数关系,企业管理要随环境的变化而变化。
泰勒的科学管理既重视技术因素,也重视人的社会因素。
流程再造是企业对现有的流程进行调研分析、诊断、再设计,然后构建新流程的过程。
当环境不确定,各个企业不知道怎么做才是最佳方案时,通过模仿那些成功企业的做法可以减少不确定性。
泰勒认为科学管理的中心问题是（ ）
A.实现标准化
B.制定科学报酬制度
C.提高人工素质
D. 提高效率
泰勒科学管理的假设前提认为人基本上是受经济利益所推动的（ ）
A.经济人
B.社会人
C.复杂人
D.自我实现人
（ ）第一个全面系统地提出管理的计划、组织、指挥、协调与控制五项职能。
A.韦伯
B.亨利·法约尔
C.泰勒
D.罗伯特·欧文
下列属于现代管理理论的代表学派的是（ ）
A.“科学管理”学派
B.“经验管理”学派
C.“组织理论”学派
D.“决策理论”学派
例外决策,具有极大偶然性、随机性,又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动,其方法和步骤也难以程序化、标准化,不能重复使用的这类决策属于（ ）。
A.不确定型决策
B.非程序化决策
C.风险型决策
D.程序化决策
管理过程是各职能活动相互交叉、周而复始的不断循环的过程,一项管理措施,管理活动的执行,所起的作用往往也不是单一的。下面哪些管理方法当中包含了激励的作用?( )
A.目标管理
B.群体决策
C.弹性工作制
D.以上都是
美国管理大师彼得·德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果你具备管理技巧和能力,而不掌握管理理论,那么充其量你只是一个技术员。这句话说明( )
A.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重
B.如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者
C.有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力
D.有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力,而不必注意管理理论