一个组织的动态平衡包括以下方面:足够的稳定性,足够的持续性,足够的适应性,足够的革新性。
组织的生命周期是指一个组织从产生、成长直至最后成熟的过程。
组织变革与发展的系统模型,包括变革动因分析、组织问题诊断、变革方案设计、实施与评价。
勒温关于组织诊断的三阶段是“解冻—变革—再冻结”
以组织结构为重点的变革方式主要是指对组织部门、层次、工作任务进行重新组合,改变原有的工作流程;更新完成工作和任务的技术工具,改变解决问题的机制、方法和程序。
网络组织的优点在于:第一,容易获得信息;第三,可以横向联系;第三,可以为满足人们的情感交流创造条件。
组织在发展阶段常面临的危机是( )
A. 领导危机
B. 僵化危机
C. 资源分散危机
D. 衰退危机
有计划变革理论的创始人勒温关于组织变革的阶段理论是( )
A. 提出问题—分析问题—设计方案—实施与评价
B. 输入—中间变量—输出
C. 动因分析—问题诊断—组织变革—评价反馈
D. 解冻—移动—再冻结
以人为重点的变革通常不包括的内容是( )
A. 素质的更新
B. 改变激励机制
C. 工作设计
D. 人员更新
新型组织结构包括( )
A. 团队组织结构
B. 虚拟组织结构
C. 多层级组织结构
D. 无边界组织结构
个体对组织变革的阻力有( )
A.“群思”现象
B. 对变革的有限认知
C. 资源的限制
D. 守旧和安全感
正确运用群体动力有效地推进变革活动的具体方法有( )。
A. 加强群体凝聚力
B. 增强组织归属感
C. 公平实施变革
D. 借助个人关系