以下何种决策最不适宜采用程序化决策法( )。
车间作业安排
常规物资的订购
财务报表的分析
组织结构的改变
公司总经理准备考虑薪金制度改革,这是一种什么决策( )。
程序化决策
非程序化决策
战略决策
业务决策
不确定性决策与风险型决策相比,风险更高。
对
错
受决策者个性影响最大的是( )。
确定型决策
多目标决策
不确定型决策
乐观决策是大中取大,悲观决策是小中取小。