在管理学中,人员配备的首要任务是?
制定薪酬福利体系
招聘与选拔合适的人才
进行岗位分析与设计
评估组织人力资源需求
下列哪项不属于人员配备的核心环节?
职业生涯规划
绩效管理
培训与发展
财务预算编制
为确保'人岗匹配',管理者首先应进行?
发布招聘信息
安排入职培训
组织面试考核
工作分析与职位设计
人员配备过程中,'选拔'环节的主要目的是?
从候选人中识别最合适者
确定薪酬标准
培训新员工技能
吸引大量求职者
有效的员工安置是指?
根据组织需要和个人特质安排合适职位
让员工自行选择工作岗位
将员工分配到薪酬最高的岗位
按照资历深浅分配岗位
人员配备中,'发展'任务的主要关注点是?
为员工未来组织角色做准备
提高员工当前工作绩效
减少员工流动率
降低人力成本
下列哪项是人员配备中'保持'职能的体现?
提供有竞争力的薪酬福利
招聘新员工
实施末位淘汰
进行岗位轮换
人员配备与组织战略的关系是?
组织战略服从于人员配备
相互独立
人员配备服从于组织战略
完全等同
评估现有人力资源状况属于人员配备的哪个步骤?
供给分析
平衡供需
需求预测
实施调整
当组织出现'人浮于事'现象时,说明人员配备缺乏?
灵活性
计划性
经济性
有效性
人员配备的最终目标是?
最小化人力成本
保持组织稳定不变
实现组织目标与个人发展的统一
最大化员工数量
下列哪种情况需要进行人员配备调整?
所有选项都正确
组织战略转变
员工年龄增长
办公地点搬迁
人员配备中的'培训'主要针对?
新员工岗前适应
老员工知识更新
管理者能力提升
所有选项都正确
有效人员配备的关键原则是?
随机分配
因人设岗
论资排辈
因岗配人
现代人员配备越来越强调?
严格层级控制
战略导向与灵活性
一成不变的体系
标准化流程